国泰、沙河发电公司以实干担当交出高质量发展“靓丽答卷”
“国泰、沙河发电公司省内电力现货交易在河北南网建投系统7家电厂排名分别是第1、2名；国泰发电公司与邢台市发改委积极协调出厂热价上调，年度增利800余万元；沙河发电公司被评为河北省三季度电力保供先进企业；燕赵兴泰储能电站一期项目12月28日正式商业运营……。”
一组组靓丽的数据、一份份厚重的成绩、一系列务实的举措，见证了全体干部职工牢记嘱托、砥砺奋进、走在前列的铿锵足迹。2024年，国泰、沙河发电公司按照集团公司和威廉希尔部署要求，坚持效益为先，将安全作为效益基础，电量电价作为效益关键，燃料作为效益根本，努力化解各种不利因素，以实干担当实现了扭亏增盈的新局面，交出了高质量发展“靓丽答卷”。
安全管控，精准施策。一年来，国泰、沙河发电公司深刻认识安全生产形势的艰巨性和复杂性，始终将安全工作放在首位，以敢于“亮剑”的精神和勇于争先的气魄，主动出击，严抓安全风险管控和设备检修管理，压紧压实安全生产责任制。加强检修现场管理，从安全意识、设备治理、专业能力等方面入手堵塞安全管理漏洞，不断提升整体安全管理水平。
抢量争价，深挖潜力。以抢电量争电价为中心，锚定“量价双高”“度电必抢”目标。加强电量电价对比分析和日常督导，通过月度经济活动分析会、经营燃料生产联动会，协调解决亟需问题，促进各部门协同配合。在抢电量争电价中，牢固树立“全员抢发效益电”的理念，制定有效措施，加大奖罚力度，深入开展抢发“效益电量”竞赛，为全年任务完成奠定基础。
成本管控，智慧攻坚。强化日常管控细节、循序渐进、拓展煤源，稳固扩大燃料供应供户，确保来煤数量稳定；坚持“以质论价，质价相等”的原则，提高来煤发热量，降低来煤硫份，适当调整挥发份，保障煤质需求；强化煤场管理，制定科学合理的配煤掺烧措施，随时动态掌控掺烧比例调整，确保入炉煤各项指标达到最佳水平，实现公司效益最大化。
2025年，国泰、沙河发电公司将继续发扬敢为人先、爱拼会赢的开拓创新精神，以坚定的信心和百倍的努力，把难点干成亮点、把潜能转为动能，瞄准新目标，踏上新征程，为企业高质量发展作出新的贡献。